Notre programme

Égalité et inclusion

Nos ambitions

Faire d’Yverdon-les-Bains une ville de l’égalité réelle, où chacune et chacun dispose des mêmes chances, des mêmes droits et d’une protection effective contre les violences et discriminations.

Garantir l’égalité des chances et des salaires :

• Assurer l’accès à toutes les formations, y compris les CFC, indépendamment du statut de permis de séjour, en tenant compte des parcours migratoires, des handicaps et des échecs scolaires.
  Lutter contre les inégalités scolaires en renforçant les devoirs accompagnés
• Renforcer les dispositifs d’intégration par le travail et l’apprentissage de la langue.
• Favoriser la conciliation formation / famille : élargir l’accès aux structures d’accueil de jour (crèches, garderies) aussi pour les personnes en formation ou suivant des cours de langue, et pas uniquement pour celles en emploi ou au chômage .
• Poursuivre et renforcer les analyses systématiques d’égalité salariale dans l’administration, avec des plans d’action corrigés et suivis.
• Valoriser les carrières féminines et les interruptions pour tâches éducatives dans les grilles salariales et les parcours professionnels ;
• Utiliser les marchés publics et les partenariats économiques pour encourager les entreprises locales à respecter l’égalité salariale et à promouvoir la mixité dans les fonctions dirigeantes.

Nos mesures

Renforcer la féminisation de l’administration et des lieux de décision

• Définir des objectifs de féminisation pour les fonctions cadres et de direction dans l’administration communale, les régies, sociétés proches et organes consultatifs.
• Garantir des commissions de recrutement paritaires et formées aux biais de genre.
• Mettre en place des dispositifs de mentorat et de développement de carrière pour les collaboratrices, y compris à temps partiel, afin d’encourager l’accès aux postes à responsabilité;
• Promouvoir des formes de travail compatibles avec l’égalité (télétravail, temps partiel choisi, horaires flexibles) qui ne pénalisent pas la progression de carrière.
• Veiller à une représentation équilibrée des femmes dans les conseils, commissions et instances participatives soutenues par la Ville

Lutter contre les violences sexistes et toutes les discriminations

• Renforcer la formation du personnel communal, y compris les services de première ligne (santé, social, police municipale, écoles) aux discriminations (sexisme, racisme, homophobie, LGBTQIA+phobies) et aux violences domestiques et sexuelles;
• Organiser des ateliers citoyens et des campagnes sur le vivre-ensemble, le consentement, la prévention du harcèlement de rue et scolaire, en impliquant les associations locales et les parents ;
• Former les médecins de premier recours et les professionnel·le·s de la santé à repérer, documenter et orienter les victimes de violences ;
• Soutenir et financer les associations du Nord vaudois actives dans la lutte contre les violences sexistes, le racisme et les discriminations, et mieux coordonner leurs actions avec les services communaux ;
• Suivre de manière structurée les données locales sur les violences et discriminations (observatoire local, rapports réguliers) pour adapter les politiques publiques.

Créer un lieu d’hébergement et d’écoute pour les victimes de violences sexistes et homophobes ou transphobes

• Créer une Maison des femmes dans le Nord vaudois, comme lieu d’hébergement, d’écoute et de soutien pour les femmes victimes de violences domestiques, conjugales, psychologiques ou sexuelles, ainsi que pour leurs enfants et utiliser cette Maison comme centre de ressources pour l’égalité (formations, rencontres, documentation, actions publiques) pour tout le Nord vaudois;
• Faire de ce lieu un espace de proximité et moins institutionnel que les dispositifs cantonaux existants, pour encourager la libération de la parole et faciliter l’accès à l’aide ;
• Prévoir une prise en charge spécifique pour les jeunes LGBTQIA+ en rupture avec leur famille, en lien avec les associations concernées ;
• Assurer une équipe pluridisciplinaire (social, juridique, psychologique) et un maillage fort avec les services communaux, la police, les hôpitaux, les écoles et les associations.

Enfance, jeunesse et seniors

Nos ambitions

Faire d’Yverdon-les-Bains une ville qui accompagne chacune et chacun à chaque âge de la vie : de la petite enfance à la vieillesse, personne ne doit être laissé de côté. Garantir un droit effectif à l’accueil de jour :

• Offrir des solutions de garde pour toutes les familles, y compris les plus précaires ;
• Reconnaître pleinement le rôle des professionnel·le·s de l’accueil collectif et familial;

Construire une ville amie des enfants et des jeunes, où ils trouvent des lieux pour se retrouver, créer, pratiquer des activités sportives et culturelles à des prix accessibles. Promouvoir une vie digne et autonome pour les seniors, en luttant contre l’isolement, en garantissant l’accès aux prestations et en développant des logements adaptés et intergénérationnels. Renforcer les liens intergénérationnels (enfance–jeunesse–seniors) dans les quartiers, les équipements et les politiques publiques, pour une cohésion sociale forte dans toute la ville.

Nos mesures

Enfance

Améliorer les conditions de travail du personnel éducatif

• revalorisation salariale ;
• accès renforcé à la formation continue ;
• espaces de rencontre, d’échange de pratiques et de reconnaissance professionnelle

Intégrer pleinement les AMF dans la politique communale

• reconnaissance claire de leur rôle dans le dispositif global ;
• conditions de travail correctes et durables ;
• participation aux espaces de coordination de la petite enfance.

Développer des structures d’accueil plus souples

haltes-garderies, jardins d’enfants, accueil ponctuel) pour répondre aux besoins des familles en formation, en insertion ou avec des horaires irréguliers;

Poursuivre la création de places d’accueil pré- et parascolaire

• la qualité éducative ;
• l’accessibilité financière ;
• une répartition équilibrée dans les quartiers;

Utiliser l’accueil de jour comme levier d’égalité pour une intégration sociale et professionnelle

• faciliter la conciliation vie familiale et professionnelle
• permettre le retour à l’emploi
• donner la priorité aux familles bénéficiaires de l’aide sociale, au chômage ou dont la situation sociale nécessite des places de garde pour la socialisation des enfants.

Jeunesse

Promouvoir des lieux de rencontre, de loisirs et de culture

• espaces de convivialité après l’école et le week-end ;
• lieux favorisant l’auto-organisation, la créativité, les projets des jeunes

Améliorer les piscines et leurs abords

• modernisation des infrastructures ;
• aménagement des espaces de détente, restauration et jeux (par ex. toboggans) pour en faire de vrais lieux de vie intergénérationnels

Optimiser la bibliothèque

• création d’espaces de jeux, type « bar à jeux » ;
• zones de travail, de lecture et de rencontre adaptées aux jeunes

Encourager l’ouverture (ou réouverture) d’un bowling

en partenariat avec des acteurs privés, comme lieu de loisirs accessible pour les jeunes et les familles

Développer une offre d’« art facultatif »

• ateliers artistiques réguliers ;
• participation financière de la Ville pour garantir l’accès

Introduire une politique tarifaire équitable pour les activités de loisirs et culturelles

• réductions pour les jeunes, les familles à bas revenu ;
• gratuités ciblées ;
• système de subventions pour favoriser l’accès de toutes et tous

Seniors

Développer la politique pour les seniors

• accorder une attention particulière aux personnes isolées
• renforcer les démarches proactives du Jecos ;
• faciliter l’accès aux ressources financières, réseaux médico-sociaux, mobilité, habitations adaptées, cafés-rencontres, bénévolat et associations

Proposer une offre diversifiée de logements adaptés

• logements protégés ;
• appartements adaptés en quartiers ;
• possibilités de services à domicile renforcés.

Promouvoir les logements intergénérationnels

permettant de créer du lien entre jeunes, familles et personnes âgées, et de lutter contre l’isolement

Encourager et soutenir les espaces de rencontres intergénérationnels

Sur la base des modèles existants (Quatre Marronniers, Moulins, Maison près du Canal, etc.) et en développer de nouveaux dans les quartiers ;

Sécurité et bien-être

Nos ambitions

Faire d’Yverdon-les-Bains « une ville où je me sens bien » :

• dans mon quartier ;
• dans l’espace public ;
• dans mes déplacements ;
• dans mes relations avec les autres, les services publics et les autorités

Travailler sur la proximité et le sentiment de sécurité plutôt que sur une approche uniquement répressive :

• présence sur le terrain, écoute, médiation ;
• prévention des violences et des incivilités ;
• aménagements qui rassurent et facilitent la vie quotidienne.

Développer une politique de sécurité et de bien-être transversale, en lien avec :

• les quartiers (animations, espaces conviviaux, lutte contre les îlots de chaleur) ;
• la mobilité (infrastructures sûres, éclairage, bruit) ;
• les politiques sociales et de santé (travail social de rue, lutte contre les violences, accès aux soins, défense de l’hôpital régional et des EMS);

Pour le parti socialiste, la sécurité, ce n’est pas le repli ou la stigmatisation, mais une ville bienveillante, solidaire et apaisée, où chacune et chacun trouve sa place.

Nos mesures

Vivre bien dans son quartier

• soutenir les animations de quartier et les initiatives locales, y compris à la gare ;
• mettre à disposition des animateurs·trices et un soutien financier ;
• assurer un contact direct avec les représentant·e·s des autorités pour écouter, expliquer et ajuster les actions;

Renforcer le vivre ensemble dans les quartiers

• Créer des espaces conviviaux par des maisons de quartiers, mais aussi des aménagements destinés à tous les âges : bancs, aires de jeux, espaces de rencontre, petits événements réguliers;
• Supprimer les îlots de chaleur en créant des espaces ombragés, végétalisés, qui améliorent le confort, la santé et le sentiment de bien-être.

Offrir des déplacements sûrs et apaisés

• aménagements routiers, trottoirs larges, pistes cyclables en site propre, zones piétonnes sécurisées ;
• signalisation claire, passages piétons visibles, feux adaptés aux vélos et trottinettes ;
• Supprimer les obstacles pour les personnes à mobilité réduite.
• quais protégés, bonne visibilité nocturne ;
• présence de personnel aux endroits sensibles pour dissuader incivilités et agressions;
• limitations de vitesse cohérentes et contrôlées ;
• pose de revêtements silencieux ;
• installation d’appareils de contrôle (vitesse et bruit);
• campagnes de prévention et d’information sur le partage de la route et les équipements de sécurité (casques, éclairage, gilets réfléchissants, etc.).
• lutter contre les comportements dangereux en procédant à des contrôles ;

Se soucier des autres et prévenir les violences 

• campagnes d’information adressées à la population ;
• formation renforcée de la police;
• médiateurs et médiatrices de rue ;
• présence éducative dans les lieux sensibles;
• diffusion et promotion d’un formulaire de signalement ;
• cartographie des points sensibles de la ville et mesures ciblées (éclairage, présence, aménagements)

Proximité avec les services publics, les soins et les autorités

• défendre le maintien d’un hôpital régional performant à Yverdon ;
• entretenir un dialogue continu avec les autorités cantonales en charge de la santé;
• rencontres régulières dans les quartiers ;
• participation des élu.e.s aux animations locales ;
• meilleure visibilité des canaux de contact (médiation, police municipale, services sociaux).

Sport et culture

Nos ambitions

Faire d’Yverdon-les-Bains une ville où le sport et la culture sont des droits effectifs, accessibles à toutes et tous, quel que soit le quartier, l’âge ou le revenu. Décentraliser la culture et le sport dans les quartiers, en les considérant comme des leviers de lien social, d’intégration, de santé et d’appropriation de l’espace public. Mettre l’accent sur l’activité physique du plus grand nombre (marcher, bouger, jouer, se dépenser) plutôt que seulement sur la performance sportive ou les élites. Assurer une meilleure coordination entre sport et culture, des projets communs dans les quartiers et une utilisation plus intelligente des infrastructures. Garantir la transparence dans l’octroi des subventions et l’égalité de traitement entre associations, compagnies, clubs et structures culturelles;

Nos mesures

Décentraliser la culture et le sport dans les quartiers

• Décentraliser les activités dans les quartiers : amener régulièrement des animations sportives et culturelles au plus près des habitant·e·s (préaux d’école, parcs, salles de quartier, esplanades).
• événements, ateliers, petites formes artistiques dans les salles de quartier, préaux, parcs ;
• programmation participative avec les habitant·e·s et les associations.
• fêtes de quartier mêlant tournois, spectacles, animations ;
• projets communs entre clubs sportifs, compagnies culturelles, écoles et maisons de quartier.

Garantir l’accès pour toutes et tous

• Pérenniser et renforcer le Passe culture et sport, en élargissant si possible les offres accessibles gratuitement ou à prix réduit pour les jeunes et les familles à bas revenu.
• Introduire la gratuité des salles de sport pour les clubs sportifs 7j/7, y compris pendant les vacances scolaires, en tenant compte des réalités du bénévolat et des horaires de travail.
• Donner une priorité aux sports populaires et gratuits (foot de rue, basket, skate, cours en plein air, activités libres) dans les politiques d’aménagement et de subvention, afin que chacun·e puisse bouger sans barrière financière.
• des tarifs sociaux clairs ;
• des gratuités ciblées pour certains publics (jeunes, bénéficiaires de prestations sociales…).

Valoriser et moderniser les infrastructures sportives

• optimisation des plages horaires ;
• mutualisation entre clubs, écoles, activités libres ;
• amélioration de l’orientation, de la signalétique et de l’accessibilité.
• mise à niveau des bâtiments pour les personnes à mobilité réduite ;
• vestiaires et infrastructures adaptées pour les filles et les femmes ;
• équipements simples favorisant les sports populaires (paniers, buts, marquages au sol, etc.).
• parcours de santé, marches actives, animations « bouge ton quartier » ;
• soutien aux activités libres et non compétitives dans l’espace public.

Transparence et cohérence dans le soutien aux acteurs

• des règles connues à l’avance ;
• une grille d’évaluation publiée ;
• un retour systématique aux structures non retenues.
• favoriser les projets croisés et intersectoriels ;
• éviter les doublons ;
• renforcer la lisibilité de la politique publique pour la population et les acteurs.

Développer et assumer une culture populaire

• développer une culture accessible avec des événements à bas coût ou gratuits, dans un esprit festif, convivial et inclusif.
• soirées guinguette, bals populaires, cinéma en plein air, karaokés, fêtes de quartier ;
• mise en valeur des artistes et associations locales.

Environnement et qualité de vie

Nos ambitions

Prendre soin de notre ville et des personnes qui y vivent ou y travaillent : l’environnement, pour les socialistes, c’est d’abord une question de santé, de justice sociale et de dignité. Faire d’Yverdon-les-Bains :

• une ville plus fraîche, plus verte et respirable, qui protège d’abord les plus vulnérables ;
• une “ville d’eau” qui valorise son eau potable, protège ses cours d’eau et sécurise la ressource pour l’avenir ;
• une ville où chacune et chacun a accès à la terre et à la nature, y compris en ville;
• inscrire nos actions dans le temps long : ce qui a été lancé durant cette législature (Plan Canopée, renaturation, micro-forêts, gestion de l’eau) doit être poursuivi, évalué, approfondi, et non remis en cause à chaque changement de majorité;
• faire de la population une alliée de la transition écologique : informer, expliquer, ouvrir les coulisses (STEP, STRID, Service des jardins) et donner à chacun·e les moyens concrets d’agir au quotidien.

Nos mesures

Adapter la ville au climat : fraîcheur, nature, sols vivants

• plantation d’arbres d’ombrage dans les rues, places et cours d’école ;
• priorité aux secteurs les plus exposés à la chaleur et socialement vulnérables;
• ombre, végétation, eau, matériaux clairs ;
• priorités dans les quartiers populaires;

Protéger et valoriser l’eau – “Yverdon ville d’eau”

• carafes « Yverdon-ville d’eau » à disposition dans les bistrots ;
• promotion systématique de la gourde (Conseil communal, écoles, événements);
• expliquer le traitement des micropolluants ;
• sensibiliser au fait qu’on ne jette pas “n’importe quoi” dans les WC ;
• valoriser la réutilisation des eaux usées;

Réduire déchets, gaspillage et bruit

• renforcer l’information et la signalétique ;
• expliquer le fonctionnement de la déchèterie, de la Ressourcerie et des filières de recyclage;
• montrer le travail des collecteurs et des équipes de tri ;
• présenter la Ressourcerie et le travail de Bartimée ;
• répondre aux questions concrètes des habitant·e·s;

Assainir énergétiquement les bâtiments

• normes ambitieuses pour les rénovations ;
• soutien aux propriétaires qui s’engagent dans des rénovations profondes;

Donner accès à la nature pour toutes et tous

• Créer et mettre à disposition de nouveaux jardins potagers urbains, avec des règles simples et un accompagnement (associations, écoles, voisin·e·s);
• Planter des arbres fruitiers dans l’espace public avec cueillette accessible à toutes et tous, pour mêler alimentation, pédagogie et convivialité;
• Valoriser l’accès de toutes et tous à la terre et à l’eau comme élément de justice sociale : ne pas réserver la nature et la fraîcheur aux seul·e·s privilégié·e·s.

Associer la population et susciter l’envie d’agir

• Explication du compostage, lutte biologique, vermicompostage, arrosage, espèces résilientes, etc;

Vous cherchez le programme actuel?